自分を伸ばす。相互成長　相互利益

株式会社高橋合成

製品製造のベースとなる金型。 当社では独自の技術を駆使したカセット金型を開発採用しています。 金型交換時間の大幅削減や資材削減でコストカットを実現。 最大の特徴はベースを統一させて製品形成部だけを交換できる点です。 この利便性に他社にはないノウハウを織り込むことで独自技術として確立しています。 CAD・CAM・各種工作機械の操作技術と構想力を伸ばして、より精度の高い金型を作製しています。

医療分野・自動車などの輸送用機械分野・工作機械分野などの精密品から日用雑貨品まであらゆる業界のあらゆる製品を製造しています。 当社が扱う製品のアイテム数は非常に多いため、各ラインでは毎日違う製品を生産。 製造部門では成形作業だけでなく、成形後の製品に塗装や植毛、組立などの加工まで施せるような設備を整備しており、自社加工の幅を広げることでより多くの製品受注ができるよう差別化を図っています。 アイテム数が多い＝生産手配はかなり煩雑です。 その煩雑な手配一切を管理するために当社では専用にカスタマイズした生産管理ソフトを導入しています。 在庫状況や資材の調達リードタイムを見ながら製造部門と連携を取り、お客様の希望納期に応えます。 工程では品質管理部が常に巡回を実施し、徹底した品質チェックを行っています。 工程巡回と完成品の厳しい出荷前検査で品質にも妥協しません。

当社の取引先企業は100社以上に及びます。 販売管理部門では、売上向上、収益最大化、競争力の維持などに寄与する活動をしています。 ◆販売プロセスの設計管理 見積もり、受注、発注、出荷、請求などのプロセスを情勢に応じて改善し合理化を図ります。 また、顧客からの要望や問題を解決することで良好な顧客関係を構築・維持します。 ◆新規顧客の開拓 ①顧客ニーズを引き出し、当社の技術を提案して新規客先を開拓する。 ②顧客を多く抱えることで小ロットラインの工程をフルに稼働させる。 全体の生産性と収益性を向上させる。 それが当社の販売管理事業です。

新規顧客開拓営業中心のお仕事です。 顧客リストや専用サイトなどから開拓先をリサーチし、企業を訪問して新規案件情報を取得して頂くところまでを主に担当して頂きます。 取得した新規案件はそのまま社内へ引き継ぎますので、細かい技術提案などは必要ありません。 新規顧客の開拓が中心ですが、既存の顧客に対するフォローもお願いします。

生産手配のお仕事です。 ○基本的な流れ 受注→受注品をシステムで検索→必要部材を確認→必要部材の在庫状況を確認→部材の発注・外注先へ生産依頼→部材と外注依頼品の納期回答取り→客先へ納期回答→社内への生産手配→部材の受け入れ・棚管理→製造部門へ払い出し→製造部門から完成品の仕入→出荷前検査払い出し→完成品の発送 デスクワークではありますが、生産手配と納期管理が中心ですので社内・社外とも常にコミュニケーションが必要です。 2～3名で分担して業務を行います。